Stop the Dengue

Operações e Gestão do Projeto

As operações e gestão de projeto garantem que todas as ações municipais no combate à dengue são planeadas, organizadas e acompanhadas de forma eficiente.
Através deste subprojeto, a Câmara Municipal assegura que as equipas trabalham com coordenação, que os recursos são utilizados de forma adequada e que toda a população recebe informação clara e atualizada.

Este é o eixo que suporta os restantes subprojetos, garantindo que tudo funciona de forma integrada.

Coordenação Geral das Ações

A equipa responsável por este subprojeto acompanha diariamente:

  • O trabalho das equipas no terreno
  • O funcionamento das tendas de hidratação
  • As necessidades das freguesias mais afetadas
  • A evolução dos focos de mosquito
  • A execução das ações planeadas

A coordenação constante permite reagir depressa sempre que surgem novas situações.

Organização de Recursos e Logística

Este subprojeto assegura que todos os recursos necessários chegam aos locais certos:

  • Equipamentos de inspeção
  • Materiais de limpeza e eliminação de focos
  • Suporte logístico às equipas de campo
  • Materiais de hidratação nas tendas
  • Veículos e deslocações das equipas

A gestão eficaz dos recursos é essencial para manter as ações no terreno de forma contínua.

Acompanhamento e Ajustes

Com base na evolução da situação epidemiológica, a equipa de gestão:

  • Reforça equipas onde há maior necessidade
  • Redireciona ações para novas zonas críticas
  • Ajusta horários e rotas das operações
  • Define prioridades para as freguesias mais afetadas

Este acompanhamento contínuo assegura que todas as medidas são adequadas à realidade do concelho.

Comunicação e Informação à População

A gestão do projeto também inclui:

  • Atualização do site do projeto
  • Partilha de recomendações de prevenção
  • Comunicação com as juntas de freguesia
  • Divulgação de informações oficiais

A informação clara e acessível ajuda a comunidade a colaborar com as medidas municipais.

Apoio às Equipas no Terreno

A equipa de gestão está em contacto direto com:

  • Equipas de inspeção
  • Tendas de hidratação
  • Sala de crise
  • Unidades de saúde

Isto permite resolver rapidamente dúvidas, necessidades ou situações urgentes.

Avaliação e Aprendizagem Contínua

Ao longo das semanas, a equipa regista tudo o que é feito e avalia:

  • O impacto das medidas implementadas
  • A eficácia das ações no terreno
  • A necessidade de novas estratégias
  • A organização dos recursos

Este processo garante melhorias contínuas no combate à dengue.

Gestão do Projeto - Subprojeto 4

Gestão Integrada (PMO)

Subprojeto 4: Operações e Gestão de Projeto
Execução Global
68%
Progresso físico acumulado
Estado do Cronograma
No Prazo
SPI: 1.02
Índice de Desempenho
Previsão fim: 11 de Agosto 2026
Saúde do Projeto
Saudável
2
Riscos Ativos
94%
Qualidade
Cronograma por Fase
Percentagem de conclusão por etapa principal
Atenção Executiva
Pontos de bloqueio e riscos
  • Logística de Drones
    Atraso na alfândega
    Médio
  • Contratação de Staff
    Meta atingida
    Baixo
  • Aprovação Orçamental
    Aguardar despacho
    Admin
Orçamento Consumido

€ 290.000 / € 447.125

Relatório atualizado com sucesso.

Equipa Responsável

Tânia Rocha

Gestora do Projeto SICD

Simão Cunha

Coordenador de Planeamento e Operações

Loide Dias

Analista de Dados e Monitorização

Fábio Lopes

Gestor Financeiro e de Recursos

Catarina Marques

Responsável pela Comunicação e Relatórios